【产品改动前必须思考的四大问题】1）有理由，经得起寻根问底的理由；2）能有结果，可明确跟踪观察的结果；3）依赖现有框架，不对现有产品和用户造成伤害，不“标新立异”，不“推陈出新”；4）冷静。很多问题不是来自产品，改产品不能解决它们，别把这当救命稻草。执行前，你是不是真的想明白了？